某地產整合營銷策劃報告(doc 53頁)

某地產整合營銷策劃報告目錄：
第一章、宏觀市場分析
第二章、秦皇島房地產市場分析
第三章、競爭研究
第四章、消費者研究
第五章、產品研究
第六章、價格定位與價格策略
第七章、營銷策略與執行方案

某地產整合營銷策劃報告內容提要：
商品房結構不合理的矛盾將更突出：
高檔商品房購買力將明顯不足，商品住宅積壓加重；中低檔商品房購買力相對較強，但供給卻相對不足，而且價格明顯偏高。這一點在住房消費明顯降溫的情況下，將反映得更為明顯。
房地產企業間的競爭將是品牌和實力的競爭
進入房地產行業的門檻將越來越高，未來房地產企業間的競爭更多地體現在品牌及綜合實力上的競爭，有實力的企業效益反而可能穩中有升，而一些新加入房地產業的企業則因炒作和經驗不足可能麵臨相當大
的業績風險，在房地產進入中期調整過程中將有不少企業會破產。因此，加大重組力度，整合房地產行業，提升企業品牌，已成為房地產行業的一個十分迫切的課題。

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