如何打造持續的盈利模式及客戶掌控力培訓講義(ppt 37頁)

如何打造持續的盈利模式及客戶掌控力培訓講義(ppt 37頁)內容簡介

主要內容
如何打造持續的盈利模式及客戶掌控力
一、認識人才流失原因
二、認識員工流失代價
三、掌握人才流失的控製方式
四、實施人才流失的控製方法
五、留住人才的具體措施
六、原則
七、看《新三國》的一些啟示

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