水泥集團有限公司營銷渠道研究(PDF 54頁)

內容摘要
1巨龍公司營銷渠道戰略綜述
1．1巨龍公司概況
1．1．1公司總體狀況
江蘇巨龍水泥集團有限公司前身為淮海水泥廠，是“六五”期間國家批準建設的
重點大中型水泥生產企業。1978年6月在國家計委立項，1985年完成基本建設進入
試生產，1989年12月17臼通過國家竣工驗收，1990年1月1日正式生產。由於該
項目是以補償貿易方式運作的，工藝設置不盡合理，自投產以來無法維持正常生產，
經過三年的試生產，運轉率和能耗指標均不能達到設計指標。為此1991年起開始了
一係列的技術攻關和技術改造，曆時8年，終於在1998年實現達產達標，改造後實
現了日產水泥熟料3500噸。2002年巨龍公司生產水泥熟料(水泥的半成品)112萬
噸，水泥154萬噸，2003年巨龍公司生產水泥熟料118萬噸，水泥167萬噸。
1995年，淮海水泥廠改製為國有獨資公司?一江蘇巨龍水泥集團有限公司。2000
年6月企業由省直屬企業下放徐州市政府管理。2001年3月進行資產重組，由中國
建築材料集團公司控股，與徐州市國有資產投資經營公司共同擁有巨龍公司股權。中
建集團控股73．2％，徐州市國有資產投資經營公司控股26．8％，企業注冊資本11687
萬元。巨龍公司原是國家經貿委重點聯係的1000家國有大型骨幹企業之一，是省政
府確定的重點支持的100家企業之一，是徐州市重點支持的30家骨幹公司集團之一。
主要經營水泥等業務。
巨龍公司位於江蘇省徐州市北郊茅村，距徐州市市區約26公裏，公司鐵路專用
線(廠內8股)5．3km，與京滬鐵路前亭站接軌；出廠公路5km，與104、206、310國
道相連；距京杭大運河5km，並備有碼頭。巨龍集團現有職工1463人，各類技術人
員460餘人，具有高級和中級技術職稱者149人．總資產77513萬元，淨資產44644
萬元，資產負債率42．4％。
隨著國家對水泥工業“控製總量，調整結構”政策的實施，巨龍公司為適應中國
聯合水泥有限責任公司(中材集團下屬管理其控股水泥公司的子公司)的戰略發展規
劃和自身的發展需要，實行規模化的擴張，增大水泥的產能，在本部於2003年10
月28日開工建設一條新的日產5000噸水泥熟料生產線。該項目總投資約3億元，投
產後巨龍集團將達到年產熟料近300萬噸，年產水泥近400萬噸的生產能力。
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