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生產和服務設施選址(PPT 104頁)

所屬分類:
店鋪管理
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4951 KB
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相關資料:
生產和服務, 服務設施, 設施選址
生產和服務設施選址(PPT 104頁)內容簡介
主要內容
第四章生產和服務設施選址
第一節影響生產與服務設施選址的因素
一、相關概念
二、設施選址的分類
背景資料:
第二類:網絡設施選址
網絡設施選址考慮因素:
不同國家勞動力成本對照圖
三、製造業設施選址與定位要考慮的因素
案例分析:
Haier的全球選址
海爾為什麼在美國設廠
四、服務業設施選址與定位要考慮的因素
例:商業地產選址
商業設施選址需滿足的要素
例:臥龍·劍橋春天_簡介
第二節選址的一般步驟
一、選址的重要性
二、廠址選擇——意義
三、廠址選擇的原則
選址遵循宏觀到微觀的原則,步驟如下:
企業所在地差異性比較
四、廠址選擇的程序
選址程序
案例:邦圖化學品公司在印度設廠
討論
第三節選址的評價方法
選址的評價方法
應用事例
2、選擇的方法——重心法
1、選擇的方法——重心法
圖4—1a
運往各地的產品數量相同時:
運往各地的商品數量不同時:
例4-1:求圖4-2中問題的重心坐標位置。假定從重心運往四個目的地的商品數量都是一樣的。
例4-2:假定圖4-la描述的問題中運往各地商品數量不一樣,而是如下所示,請確定重心位置:
圖4-3例4-2的重心
選擇的方法——重心法
平麵坐標圖
3、選擇的方法——成本數量分析
3選擇的方法——成本數量分析
選擇的方法——成本數量分析
要求:
廠址選擇的方法——成本數量分析
4、選擇的方法——評分法
1)一般評分法
對多個方案選址方法
1).一般評分法[例1]4-1評分法舉例
2)加權平分法
2)選擇的方法——加權評分法
選擇的方法——加權評分法
[例2]表4-2加權法
如下表不同方案加權評分比較表
1)計算加權評分如下表 2)加權和計算 3)比較各方案加權和。決策最優廠址為D
5、選擇的方法——線性規劃法
實例4:運輸問題
線性規劃法列出目標函數和約束方程如下:
線性規劃法(LP)運輸問題算法
能夠作為初始方案的條件:
實例4分析
作業:陳榮秋的教材
7.解:開店成本最小的順序是
解8.設立辦事處的順序

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