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連鎖企業商業網點擴張與選址培訓課件(ppt 63頁)

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店鋪管理
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相關資料:
連鎖企業, 企業商業, 商業網點, 培訓課件
連鎖企業商業網點擴張與選址培訓課件(ppt 63頁)內容簡介

主要內容
模塊一 連鎖企業網點擴張戰略
模塊二 網點選址分析
模塊三 選址程序與選址技術


模塊一 連鎖企業網點擴張戰略
1)圈地模式
圈地模式的優勢
圈地模式的風險
2)跳躍模式
跳躍式模式的優勢
跳躍式模式的風險
二、 網點擴張路徑
1)自建
2)並購
3)加盟
4)合作
三、網點擴張的支持係統
四、網點修枝戰略
SB戰略一般出於以下幾種情況
模塊二 網點選址分析
一、 商圈分析
商圈的組成
商圈分析應考慮的因素
3)基礎條件分析
二、 地點分析
(1)獨特型連鎖企業
(2)競爭型連鎖企業
(3)比較型連鎖店
2)客流分析
3)競爭對手分析
4)交通便利性
模塊三 選址程序與選址技術
一、 資料搜集與分析
二、 確定備選店址
選址的方法
三、評估備選店址
B.開店投資與經營費用預測
3)比較評估法
比較評估法的步驟
比較評估法的優勢與不足
4)關鍵指標評估法
四、 撰寫選址報告
選址報告的寫法


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