某商業管理製度培訓招商管理篇(PPT 28頁)

一、租賃決策文件管理
二、籌備期某某廣場招商管理
第六章、租賃決策文件管理
（一）承租方分類的界定
1、主力店
1.1承租方獨立承租麵積為2500平米（含）以上
1.2承租方自身直接經營麵積不低於承租麵積的80％
2知名品牌次主力店
2.1國內外知名品牌連鎖店，由商管總部提議後，經租賃管理委員會審核，
報租賃管理委員會主任批準後，列入股份公司次主力店知名品牌庫；
2.2已批準列入股份公司次主力店品牌庫的品牌有:必勝客、肯德基、
麥當勞、味千拉麵、屈臣氏、萬寧、絲芙蘭、星巴克、棒約翰;
2.3新發展的合作夥伴中的國內外知名品牌，經批準後可增加列入次主力店知名品牌庫。
主力店、次主力店名單由租賃管理委員會每年審核一次，
租賃管理委員會主任批準後，更新股份公司次主力店品牌庫的品牌。
主力店、次主力店以及所有承租方進駐某某廣場之前，
必須在國內外擁有三家以上使用同一商號的經營良好的成熟店麵。
第六章、租賃決策文件管理（二）主要內容
1.某某廣場商業定位和招商業態布局。
2.主力店、次主力店和停車場租金收益指標。
3.主力店和次主力店的裝修期及免租期。
以上內容將以招商通知形式下發給當地公司
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