副總辭職報告範文(DOC 9頁)

上麵所說的就是健全公司製度這是我們**公司發展的根基。
現有的**公司沒有很好的製度和製度執行力，就是靠感情來維係，
怎麼樣來提高製度執行力。是我公司應該要麵臨的問題。
也就是我所說的4塊問題的其中之一，製度的體係化流程化和規範化。
不要覺得是我因為無能力繼續管理班級而提出辭職，很多人會這樣想，
覺得你是扛不住了，所以才辭職了，但是對於我來說並不是，我有我的追求。
無論今天的主題是什麼，我的心中的卻很複雜，有感激，有氣憤，有無奈，
有歉意，有不舍，也有成長。我想最重要的應該是自己學會了慢慢長大和成熟來到這個新環境，
開始感覺還不錯，真是想好好幹下去。事實上也是如此，。我原來有很多抱負，
希望能夠在這裏實現，但是學校的很多事情和種種行為行為讓我感到十分失望。我認為，
擁有一個好的環境創造一個良好的適合的氛圍，跟隨一個英明果斷、有人格魅力的領導工作，我才有發展和前途。
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