某集團員工評價製度(ppt 84頁)

某集團員工評價製度目錄：
一. 評價程序概要
1.評價目標設定方法
2.執行目標中間檢查
3.年末評價
二. 詳細評價方法
1.評價對象及要素
2.評價者
3.評價尺度
4.評價方法
三. 評價要素別詳細評價基準
1.業績評價
2.能力評價
3.態度評價
4.下屬培育度評價
5.詳細評價程序
四.評價實施基準
1 .評價實施程序
2.評價等級別相對化構成比
3.評價異議申請及調整程序
4.評價活用

某集團員工評價製度內容簡介：
本製度的目的，是以公司經營戰略和年度經營目標為指導，以職能、職級等級管理製度為基礎，通過對員工的業績、能力、態度等的評價，鼓勵先進，改進落後，實現績效的持續改進，並以此作為晉升、提薪、教育等的依據。

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