員工薪酬管理及激勵製度(ppt 54頁)

員工薪酬管理及激勵製度目錄：
1、人力資本理論
2、360薪酬
3、薪酬製度
4、薪酬體係設計

員工薪酬管理及激勵製度內容簡介：
公平、具競爭力的薪資體係是公司實施18新利真人网 戰略的基本保障。合理的薪資可使企業吸引到合格的員工，鼓勵員工積極工作，提高技能，從而提升企業效率，贏得競爭優勢。
薪酬製度：保證薪酬在勞動力市場上具有競爭性，吸引優秀人才，對員工的貢獻給予相應的回報，激勵保留員工。通過薪酬機製，將短、中、長期經濟利益結合，促進公司與員工結成利益共同體關係。
原則：員工的職位等級、工作表現、勞動力市場狀況、員工的潛力等是決定員工個人工資的依據

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