公司計算機管理製度(doc 4頁)

公司計算機管理製度目錄：
第一條、總則
第二條、計算機的管理和使用
第三條、軟件開發任務書的編製與審批
第四條、軟件鑒定
第五條、操作證管理
第六條、機房管理

公司計算機管理製度內容摘要：
第一條、總則
　　隨著科學技術的發展，對企業經營管理工作的要求也越來越高，采用計算機對企業 進行管理，是提高工作效率和管理水平、實現企業管理現代化的途徑。在企業生產經營中推 廣應用計算機管理，對增加工廠經濟效益將起積極的促進作用。
第二條、計算機的管理和使用
1.歸口管理單位：
(1)微型以上檔次的計算機管理單位為企業管理科。
(2)過程控製的計算機(主要指單板機)管理為總工辦。
(以下內容不包括實時控製用單板機)
2.管理員職責：
(1)負責計算機運用的長遠規劃。
(2)根據資金的安排，負責機器及外設、備件的計劃、采購。
(3)負責軟件的開發規劃製定，組織開發成果鑒定。
(4)與教育部門使用，組織計算機技術培訓。
(5)對分散使用的計算機進行不定期的檢查。
3.硬件使用：��
(1)各單位使用計算機，需提出上機申請，經批準後按規定機型、外設使用。
(2)上機申請分為：單次上機、每月定時上機、每日定時上機三類。
(3)軟件開發，上機時間較多的單位，可以申請配置機器。
4.軟件管理：
(1)各單位需開發的應用軟件，應向企管科提出申請。
(2)應用軟件的開發分為自力開發、協作開發、委托開發三類。
(3)企管科負責與外單位在有償或對等的基礎上進行軟件交流。

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