寶鋼集團管理崗位人員滿意度與離職報告(doc 43頁)

寶鋼集團管理崗位人員滿意度與離職報告目錄：
目 錄 I
第一章 緒論 1
1.1 課題研究背景 1
1.2 報告的主要研究內容及創新點 1
第二章 員工滿意度與員工離職分析的理論基礎 1
2.1 員工滿意度的研究 1
2.2 企業員工離職的研究 1
2.3 員工滿意度與離職關係的研究 1
第三章 寶鋼公司管理人員滿意度與離職相關性分析 1
3.1 上海寶鋼公司簡介 1
3.2 寶鋼公司員工滿意度調查表構成要素 1
3.3 寶鋼公司管理崗位人員滿意度與離職相關因素分析 1
3.4 寶鋼公司管理崗位人員滿意度主要相關因素深度分析 1
第四章 管理崗位人員離職預測模型 1
4.1 回歸分析法預測管理人員離職人數 1
4.2 趨勢預測法預測管理人員離職人數 1
4.3 管理崗位人員離職預測值的分析 1
第五章 管理崗位人員滿意度提升建議及實施方法 1
5.1 管理崗位人員滿意度改進建議 1
5.2 提高管理崗位人員滿意度的具體實施辦法 1
5.3 管理崗位人員滿意度改進方式的有效性檢驗 1
第六章 總結與展望 1
6.1 總結 1
6.2 展望 1
附錄1： 1
附錄2 1

寶鋼集團管理崗位人員滿意度與離職報告內容簡介：
第一章 緒論
1.1 課題研究背景
　　未來企業的競爭是基於18新利真人网 的競爭，誰贏得人才誰就可能贏得成功，這已成為企業界的共識。隨著對18新利真人网 競爭的加劇，管理人員的高流失率已成為困擾企業管理者的問題之一，管理人員離職問題近年來也受到企業界及學術界的高度重視。管理人員的流失，將造成企業人力資本投資的直接損失，損害其他員工的士氣，而且還可能帶來重要客戶流失、商業技術泄密、企業競爭力下降等負麵效應，直至最終影響企業的發展戰略。所以，對管理人員離職問題的研究不僅具有理論價值，更具有重要的現實意義。
　　把滿意度作為企業診斷的評價依據，體現了“以人為本”的管理思想，如果管理者了解員工對工作的滿意度情況，則可以明確企業在管理中存在的問題是什麼，並可以根據發現的問題，為員工提供具體的反饋，改進政策、工作條件來滿足需要，並通過再次的滿意度評價，觀測存在的問題是否得到了解決。可見，員工滿意度調查對於企業管理起著診斷作用，它是評價組織現狀最為重要的“溫度計”和“地震預測儀”。
　　管理人員滿意度對企業的短期、長期發展都具有不可忽視的作用，所以如何切實提高其滿意度就成為企業日益關注的問題。員工個體是多元化的，影響其滿意度的因素也很多，包括薪酬、福利、晉升機會、上下級關係、問題處理的公平性、工作安全感、工作內容、團隊合作程度、工作壓力等，要逐個分析並提高是不可能的。因為企業收集信息、處理信息的能力是有限的，過於細致、繁瑣的調查也將大大增加企業的成本，導致得不償失。市場是千變萬化的，影響管理人員滿意度的因素也隨著環境的變化而不斷變化，這就要求企業采取措施時要有及時性、針對性，所以滿意度調查、實施也受到時間的約束。因而，如果我們能掌握影響管理人員滿意度的主導因素，並找出其與離職率、生產率等的關係，進一步通過建立模型把各主要相關因素有機結合起來，從而對某些環節進行預測，那麼這將為企業人事製度決策提供可靠的依據，大大增加18新利真人网 管理部門決策的有效性、科學性。　　

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