酒店18新利真人网 管理規範(doc 3頁)

酒店18新利真人网 管理規範目錄：
一、 組織結構與崗位描述
二、18新利真人网 的招聘與甄選
三、酒店培訓管理
四、績效考核
五、員工生涯規劃
六、酒店人事管理
七、薪酬設計

酒店18新利真人网 管理規範內容提要：
組織結構與崗位描述要想做好18新利真人网 管理工作，首先要熟悉酒店內部的組織結構。一般酒店的組織結構如下：人事培訓部必須對酒店的各個工作崗位進行分析，根據崗位特征確定具體要求，包括技術種類、工作範圍、權利、義務等編寫崗位說明書，這種崗位描述不僅是招聘工作的依據，也是對員工的工作表現進行評價的標準。
例：人事培訓部的崗位描述
1、協助總經理製定酒店18新利真人网 發展計劃。
2、根據經營管理需要，設計酒店的機構設置和各部門的人員編製。
3、負責起草人事管理的有關製度，如員工手冊，勞動管理製度、培訓製度獎懲製度等。
4、負責計劃與實施員工的招聘與培訓工作。

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