質量手冊編製管理方案分析(doc 6頁)

質量手冊編製管理方案分析內容提要：
第一條 根據IS0900l 4．2款製定本辦法，“供方應建立並保持一個文件化的質量 體係，以保證產品符合規定要求”規定。企業應建立質量體係文件。文件化的形式 是指將所規定的質量保證的全麵規劃用手冊、程序文件和作業指導書予以頒布。
第二條 質量手冊的使用��
質量手冊是規劃和實施一個質量體係的主要文件。它應用於下列目的：
1．就最高管理者確定的質量方針和目標與他的職員、顧客和賣主相互溝通。
2．樹立公司最佳形象，贏得客戶的信任並滿足合同規定的要求。
3．對供應商施加影響，使之對所提供的產品施以有效的質量保證。
4．為貫徹質量體係，按授權的引用標準行事。
5．規定各功能團組以及與質量活動相關的各部門的組織結構和職責。
6．保證工作有序和有效。��
7．就質量體係的各要素對全體員工進行培訓，使他們認識其工作對最終產品質量的 影響，幫助員工提高自身素質。
8．作為質量審核的依據。��
第三條 質量手冊的編製��
質量手冊的編製應受到高度重視，並直接聽取與質量有關的所有單位和個人的意見。��
質量手冊應依據本公司的實踐，包括一些傳統的習慣和常用的但未形成書麵文字的程序及現行體係，帶著問題而寫。第一步，從實際執行任務的人員中收集所有這些實踐
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