某投資集團母子公司管理製度(doc 2頁)

某投資集團母子公司管理製度目錄：
一、總則
二、母子公司權限劃分
三、監督、考核與獎懲
四、附則

某投資集團母子公司管理製度內容提要：
第三條 母公司是向子公司、參股公司出資並行使出資人（股東）職能，具有資本營運等多種功能的公司製企業。母公司是公司的決策中心、投資中心和財務中心。
第四條 母公司的主要職能是：依照法定程序和公司章程，組織製定和實施公司的長遠規劃和發展戰略；開展投融資、企業購並、資產重組等資本營運活動；決定公司內的重大事項；推進成員企業的組織結構及產品結構調整；協調成員企業之間的關係；編製公司的合並會計、統計報表；統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產；建立公司的新利体育取现 網絡和信息網絡；有利於形成公司整體經營優勢的其他功能 。
第五條 子公司包括全資子公司和控股子公司。母公司單獨投資設立的公司為其全資子公司，母公司持有50%以上股權，或持有股權雖不足50%但擁有實際控製權的公司為其控股子公司。子公司作為經營與利潤中心，享有自主經營權。
第六條 母公司、子公司都是依法設立的公司製企業法人，各自享有獨立的法人財產權，獨立行使民事權利，承擔民事責任。
第七條 母公司作為決策中心，各子公司的發展戰略與規劃必須服從母公司製定的公司整體發展戰略與規劃。

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