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公司連鎖店管理規章製度(doc 4頁)

所屬分類:
人事製度
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相關資料:
公司, 連鎖店管理, 管理規章製度
公司連鎖店管理規章製度(doc 4頁)內容簡介
公司連鎖店管理規章製度內容提要:
第一條 基本理念
本加盟店根據協作與分工的原則,運用現代小型組織的連鎖店以實現加盟店的經營合理化,真正成為能充分滿足消費者需求的商業機構。
第二條 內容
本規章訂立某加盟店組織活動,訂立加盟店本部(以下稱本部)的權利義務、加盟店的營運製度、經營管理製度與加盟店的權利義務等。
第三條 組織
1、為統轄本組織,在某公司內設置“某加盟店本部”,並可設各種委員會,以推動業務的發展。
2、本部
決定“某”商號、商標的使用,主持製定加盟店維持發展的運營方式、製度、規約,以管理統轄全體加盟店。
3、加盟店
商業機構所有者的加盟店有平等經營的權利,須在所定的整個經營體製(和店鋪形態)下,遵從本規章並負有誠實經營的義務。
4、委員會
關於加盟店的營運谘詢,可在本部設置營運委員會,由本部從加盟者中選擇數名擔任委員,並遵從另行規定的委員會營運規則。
第四條 加盟資格
加盟店的加入資格規定如下:
1、與已加盟會員,不得進行惡性競爭。
基準在某公米以上距離(或在購買關係,人口每×萬人一家分店)為原則,至於有無競爭關係則由本部認定。
2、要具備一定限度的經營規模。
營業場所麵積及售貨金額的最低標準規定:麵積某平方米以上;每月營業額某萬元以上。
3、與本部實質上有競爭關係的其他連鎖組織不得加入。
4、加盟者本身及能代替的合適經營者,必須專心經營。
5、加盟後要能夠誠實經營並接受本部的經營指導及完全援助體製。
6、對於本規章要全麵讚同,並全麵參加本部為加盟店所舉辦的各種活動。
7、必須要抱有經營合理化的意願,且要主動、積極為經營合理化努力。
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