生產標準及質量保證製度(doc 1頁)

生產標準及質量保證製度內容提要：
1、公司對從總經理到部門直到車間工人，就與質量有關的管理、執行和驗證方麵的職責、權限及其相互關係做出規定，並形成文件（公司質量職責文件）。
2、技術部門和質檢監督部門要全過程進行質量控製，嚴格檢查和指導：即從原料質量保證，到生產加工過程、倉庫過程、運輸過程等，使確保質量的產品送到用戶手中，並根據用戶應用情況，及時反饋信息，采取必要的技術服務或改進措施。
3、原料質量管理
（1）采購部的經理及采購人員必須了解本公司各種原料的質量標準。
（2）根據計劃，原料采購前，必須取原料樣品，經化驗室化驗，技術部認可後，方可進貨。
（3）根據合同采購進廠的原料，由采購部填寫原料采購入庫通知單，送化驗室，並通知倉儲科及原料保管員。如果原料質量不好，可拒絕接收。對質量好的原料要認真計量。
（4）對合格的原料，原料保管員要安排裝卸工堆放整齊，並按各種原料的性質認真保管好。用標牌說明本批貨物的品種、數量、質量、存儲日期和位置以備用。
4、生產過程質量控製
（1）每日每個品種生產前，都要認真校對電腦內的飼料配方，無誤後方可投入生產。
（2）要與上料員配合好，保證所抽原料進各自的料倉，保證投料員不重投和漏投。
（3）保證混合時間正確。
（4）打包員保證包裝與內容物一致，保證計量準確，並檢查所包裝產品感觀是否正常。
（5）縫口員保證縫口良好，保證標簽與包裝袋內容物一致。

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