國內物質采購供應工作製度(doc 1頁)

國內物質采購供應工作製度內容提要：
第一條 加強物資的計劃管理。根據各部門上報的年度所需物資計劃及庫存情況，每年第四季度統籌做好來年的物資供應計劃，力爭按時準確上報公司年度計劃材料。
第二條 加強物資訂購合同的管理。物資合同，必須由物資供應部統一對外簽訂，其他單位（部門）不得對外簽訂合同，否則財務部拒絕付款。在簽訂合同前應主動征求有關部門和生產單位的意見，盡量做到采購回來的物資符合質量要求，使用部門滿意；同時要對購貨合同進行登記，便於辦理提貨及付款手續。每年第一季度要根據年度的計劃，尋找供應商，簽訂全年的大宗工程、維護物資的供貨合同，以保證大宗物資供應的穩定可靠性。
第三條 簽訂合同的物資由供應室根據庫存和工程、維護用量情況實行分批進貨。常用零星物資要根據需求部門的需求量和庫存情況進行分散進貨，做到物資無積壓，數量品種充足又齊全。
第四條 物資進庫實行質檢員、倉管員、采購員聯合作業，對物資質量、數量進行嚴格檢查，做到貨賬相符，把好物資進倉質量關。

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