公司事件管理製度(doc 4頁)

公司事件管理製度內容提要：
1.目的：
建立一個事件分類，事件等級、事件管理分工、報告、事件責任劃分及事件的調查和處理程序
2.範圍：
適用於公司內發生的所有事件
3.責任者：
製造部、研發中心、辦公室、質量部、保衛科、安環科、工程部、生產車間
4.程序：
4.1事件分類
4.1.1 已經構成事故發生條件，足以釀成災害，幸虧發現及時或僥幸未造成後果的為事件。
4.1.2 在操作過程中發生的事件為生產事件。
4.1.3 生產裝置、動力機械、電氣及儀表裝置、輸送設備、管道、建（構）築物等發生事件為設備事件。
4.1.4 成品、半成品在質量標準，原輔料或產品在保管、包裝中造成的事件為質量事件。
4.1.5 員工（包括合同工、臨時工）在生產勞動過程中發生的事件為工傷事件。
4.1.6 在交通運輸過程中發生的事件為交通事件。

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