人事勞資部工作製度(doc 4頁)

人事勞資部工作製度內容提要：
工作內容與要達到的要求：
1. 員工的招聘。根據公司生產和發展需要，編製年度招工計劃，按計劃分階段組織員工招聘工作，按規定填寫“員工應聘申請表”，嚴格審查新進員工的綜合素質，根據新進員工的自身能力，安排適宜的工種，達到人盡其能。
2. 勞動合同管理。對新進員工實行試用期，對試用期滿符合公司要求的員工簽訂勞動合同。要求每位試用期滿繼續留用的員工都有勞動合同，合同內容符合國家法規政策，權利義務明確，合同能有效運用到對員工的具體管理當中。
3. 員工的考核。整理員工一年來所受的各種獎勵和處罰記錄，每年組織一次對員工進行綜合考核，結合年中的獎勵和處罰記錄，填報員工考核報表。要求考核員工的綜合表現、工作能力、工作業績，考核工作要全麵、實事求是，真實反映員工的工作成績。
4. 員工的選拔、辭退和調動。根據員工考核結果，對表現良好，工作業績突出的員工，要予以提拔重用；對不能勝任本職工作的員工應調

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