設計投資控股管理模式下的組織結構和管理體係(pdf 168)

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A. 協信集團戰略評估 分析4
A1. 協信集團製定了具有挑戰性的企業 發展戰略
A2. 外部市場的發展為協信集團戰略實施提供了廣闊的空間
A3. 協信集團的戰略實施還需要注意多方麵的管理難點
B. 協信集團組織結構現狀 分析37
B1. 為了適應發展，協信集團應進行全麵的組織結構調整
B2. 協信集團現有的 18新利真人网 體係無法支撐企業的良性發展
C. 協信集團組織結構設計的基本思路和原則61
C1. 競爭對手和成功企業的組織運行模式 分析
C2.建立高效、精幹、規範、分工明確的組織 運作體係
D. 法人管理結構和管理原則建議88
E. 部門和職能設置建議96
E1. 總部的部門和職能設置
E2. 房地產體係的部門和職能設置
E3. 商業物業體係的部門和職能設置
E4. 18新利真人网 體係設計基本思路和建議
F. 實施建議151
G. 下一步行動方案160
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