某公司生產經營資本管理概論(ppt 30頁)

某公司生產經營資本管理概論目錄：
第一節、特許經營權
第二節、客戶資本

某公司生產經營資本管理概論內容簡介：
生產經營資本——是公司用在商業化過程裏創造價值的營業性資本，一般地，公司的營業性資本會補充並放大人力資本創新的價值。這些資本包括獨特製造工藝和設備、分銷網絡和商譽、客戶關係網和品牌、銷售供應渠道、服務隊伍、互補性技術和組織能力。這類資本可以被認為是一組放大鏡，其中的每一個放大鏡都能夠放大位於其前一列的資產所產生的價值。比如說，一個有關新產品的創意本身就是有價值的，而當把該創意用於一個產品的設計的時候，這個創意就增加了價值。一旦這種新設計的產品能批量生產出來，這個創意的價值進一步增加。當產品能夠被市場接受，並不斷占領各地市場時，則該創意的價值達到最大化。具體說，生產經營成本主要包括客戶資本、營銷網絡資本和製造能力資本等。這些都對公司價值產生重要影響。
能夠給企業帶來超過同行業平均利潤的無形資產，是授權主體按照法律的規定或合同約定授予申請人在一定地區、一定期限內生產、經營某項業務或某類產品的特別權利。
在特許經營的發源地美國，曾經有很多人試圖為特許經營下一個精確的定義，以涵蓋在特許交易中所涉及的所有要素。國際特許經營協會(International Franchise Association，IFA)對特許經營定義如下：
特許經營是特許人和受許人之間的契約關係，對受許人經營中的如下領域，經營訣竅和培訓，特許人提供或有義務保持持續的興趣；受許人的經營是在由特許人所有和控製下的一個共同標記、經營模式和(或)過程之下進行的，並且受許人從自己的資源中對其業務進行投資。

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