淺析煙草行業PDS績效發展係統(ppt 77頁)

淺析煙草行業PDS績效發展係統目錄：
1、PDS的構成
2、PDS要素及如何進行評估
3、使用個人績效計劃表起草目標

淺析煙草行業PDS績效發展係統內容提要：
為什麼推行 PDS?
PDS 可以促進雇員的績效表現和個人發展
PDS – 有效管理績效表現，為優秀的人員提供更廣闊的發展空間
一個共同的係統，可以幫助我們資源共享，鑒定人才，保持一致性
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績效評估等級定義：
最高級的工作表現者。工作表現一貫地卓越，員工能預計各種情況的發生，並有效地保持獲得讚揚的工作表現。該員工是團隊中始終是最有成就和最重要的貢獻者。
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發展概述：
工作和能力概要
工作概要
強調您的具體職位的職責。
能力概要
顯示與您的職位相關的核心能力、領導能力以及專業能力的目標能力水平。
您將使用這兩個工具完成您的IDP。

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