珠寶企業授權藝術研討(ppt 43頁)

珠寶企業授權藝術研討目錄：
一、什麼是授權？
二、為什麼要授權？
三、如何克服授權的障礙？
四、如何進行有效授權？
五、如何監控授權工作進展？
六、如何實現持續的有效授權？

珠寶企業授權藝術研討內容提要：
什麼是授權？
授權是指你把由你全權負責的一項任務委托給別人 。
通過培訓、信任和情感支持給某人更大的權力和責任。
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不授權的代價：
經理在次要事情上耗費大量時間，茫無頭緒
高級經理要加班加點，員工則無事可做
基本工作進程減慢，工作質量低下，工作期限延誤
……

減少風險：
密切注意風險：努力預測被授權者可能遇到的各種問題，列出所有可能發生的風險以及應變措施，定期檢查各項風險發生的機率
采用例外管理法：被授權者隻把需要作出重要決策的非常情況告訴經理。
進行控製：關鍵的控製因素，如預定的時間或具體的預算限製，可以作為有效的製約條件來引導和監控被授權者。

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