加強應急管理提高突發事件應對風險控製能力(PPT 108頁)
加強應急管理提高突發事件應對風險控製能力(PPT 108頁)內容簡介
安全 “經驗分享”
我們的認識
基於風險管理的應急管理
要點:
國家安全生產監督管理總局部門應急預案
突發事件應對法
《突發事件應對法》
《突發事件應對法》對企業的主要規定
小結:
主要榮譽
部分企業作出的反思舉例(1)
部分企業作出的反思舉例(4)
(一)居安思危,把工作重點放在應急準備上
(三)加強應急組織體係建設
應急平台體係建設原則
(五)加強應急物資儲備管理和統籌管理
基本定義:發生突然
破壞嚴重
處置緊迫
主要特點:高度不確定性
複雜變異性
潛在危機性
..............................
我們的認識
基於風險管理的應急管理
要點:
國家安全生產監督管理總局部門應急預案
突發事件應對法
《突發事件應對法》
《突發事件應對法》對企業的主要規定
小結:
主要榮譽
部分企業作出的反思舉例(1)
部分企業作出的反思舉例(4)
(一)居安思危,把工作重點放在應急準備上
(三)加強應急組織體係建設
應急平台體係建設原則
(五)加強應急物資儲備管理和統籌管理
基本定義:發生突然
破壞嚴重
處置緊迫
主要特點:高度不確定性
複雜變異性
潛在危機性
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