企業經營戰略經典案例(doc 186頁)

企業經營戰略經典案例目錄：
第一篇 戰略產生於乘法，而非加法
第二篇 預測未來的經營者
第三篇 經營並非難事，為什麼大家卻沒有
第四篇 遇到理想顧客的方法
第五篇 愚蠢的人競爭，聰明的人卻輕鬆賺錢
第六篇 經商是企業管理們玩的數字遊戲
第七篇 成為害蟲，還是成為天使？
第八篇 係統化提升購買欲求的方法

企業經營戰略經典案例內容簡介：
一言以概之，擁有戰略的公司在快樂的賺錢，這種賺錢的方式不會半途而廢，在勝方與負方的兩極分化中，它會取得壓倒性的利益。成為對顧客有吸引力的公司後，即使不那麼賣力地推銷，顧客也會排著隊來買 ；生意會自動地找上門來，所以不用擔心每月的資金周轉；員工很少加班，月薪卻會很高。
所謂戰略就是指選擇，然後還要決定所選對象的優先順序。大和運輸的原會長小倉昌男在著作《小倉昌男經營學》（日經ＢＰ社）中對戰略是這樣論述：把什麼都排在“第一”的社長是“戰術水平”的社長；在本公司的現有情況下，能清楚的指出何為第一，何為第二，這樣的社長是“戰略水平”的社長。

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