PMTP-企業中層危機解決之道(ppt 125頁)

PMTP-企業中層危機解決之道目錄：
第1單元、中層危機：企業幹部能力與企業競爭力
第2單元、從有效管理看管理者的能力成長曆程
第3單元、從強勢管理看傳統管理學營養不良
第4單元、從績效管理看中國企業管理工作的缺失
第5單元、無敵競爭力——打造學習型組織
第6單元、PMTP與企業成長——職業經理人的知識結構

PMTP-企業中層危機解決之道內容摘要：
　　企業與企業的競爭不是人才的競爭，而是企業決策層思維、理念、方法、技巧等等的競爭，是決策層綜合素質的一個競爭。因為人才來自於18新利真人网 政策，而18新利真人网 政策來自於決策層的人格理念。如果決策層沒有好的理念，就不會自動跑出一個好的18新利真人网 政策
　　一個企業可以分為驅動和被驅動兩個部分，企業的動力來自於發動機部分，而發動機部分又是從老板的決策中來的。如果某些管理者對老板都不接受，管理者的發動機就無法發揮作用，也無法帶動下麵的那些小發動機。
一個企業要想有驅動力、有速度、有效率往前走，就要設法把人的需要和動機抓住。
什麼是有效管理：
　　踩鋼絲繩的人與看踩鋼絲繩的人
　　有風險為什麼他又要上去踩呢，這是因為有風險，才有利潤。有風險就要你有技術，如果沒有技術，那就隻是風險而已，所以我們現在是在風險和技術，或者說我們的實力和把握之間，尋求一個折中。
　　在這樣一個風險一個把握之間的一個折中、一個選擇，所以在管理上定量是非常重要的，不是定性A或是B，而是A和B之間的一個折中，他們之間的一個平衡點，這就是有效管理。

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