某化妝品公司診斷報告(ppt 39頁)

某化妝品公司診斷報告目錄:
一、總　論
二、基因圖譜
三、曆史沿革
四、體製變遷
五、文化論理
六、領導風格
七、地理位置
八、行業因素

某化妝品公司診斷報告內容摘要:
　　某目前客觀存在的諸多問題，既折射出江浙企業普遍具有的共性，又附著著某與生俱來的鮮明個性。因此在分析和解決某的問題之前，有必要回溯一下某的發展曆程，觸摸一下影響某發展的諸多因素，感受一下某人的無奈和企業管理。
這些元素如此的重要，以至於深深地烙印在某的方麵方麵，潛移默化入了某的戰略、文化、組織、製度、流程之中，它是企業的基因，是某區別於其它企業而具有的獨特個性和精神的根源。
　　這為華彩與某一起破解某問題背後的密碼，尋找到作用於某問題的標靶，打造出打開某問題的鑰匙有莫大的幫助。它是華彩服務於某的出發點和基石。
戰略轉變
某曾實施多元化策略，涉足醫藥、精體纖維等領域，但由於產業關聯度不高，無必要資源支撐，再加其它企業跟風，導致過早分散了自身的優勢資源，傷了元氣，失了許多發展的機會。
　　某重新認識到要建立自己的核心競爭力，收縮戰線，欲做精做深珍珠行業，但資金、人材等方麵，將會在一定範圍內成為公司發展的製肘。

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