采購流程現實描述及優化思路(ppt 16頁)

采購管理流程-問題與建議(一)
組織方麵
采購執行主體分散，造成采購信息在各主體間的傳遞時間長，易產生失真
調整建議
優化後的影響
將各分散主體執行的采購功能集成，可以提高效率，縮短時間，降低采購成本，實現資源共享。
采購管理流程-問題與建議(二)
環節方麵
采購流程的各環節的銜接不夠順暢，時常脫節
對供應商的管理比較薄弱，沒有一個完整的供應商管理係統
采購的資金計劃和應付帳款管理缺乏前瞻性和計劃性
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