項目報建、審批管理程序(doc 37頁)

項目報建、審批管理程序目錄：
1、目的和範圍
2、職責
3、工作程序
4、相關文件

項目報建、審批管理程序內容提要:
1、目的和範圍：為確保公司開發項目取得完整審批手續，以便項目順利進行。項目審批分四個階段：征地階段、工程報建階段、配套工程報批階段、綜合驗收階段。適用於福州地區的開發項目。
2、職責：
2.1 總經理室負責發布項目開發指令。
2.2 對外聯絡部負責項目審批的各個階段。
2.3 設計研發部負責提供報審各階段所需的圖紙。
2.4 審計核算部負責審核報審費用。
2.5 財務計統部負責複核、支付報審費用。
2.6 18新利真人网 部負責提供公司資質材料。
2.7 工程材料部、監理事業部負責提供施工手續報批材料。
備注：公司內部影響報批時間的關聯工作主要為研發部的供圖時間及完整性，財務的付款時間。

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