中層管理者能力特訓(ppt 68頁)

中層管理者能力特訓目錄：
第一講 如何獲得晉升
第二講 如何渡過一個主管最初的關鍵幾天

中層管理者能力特訓內容提要：
公司比較喜歡有抱負的員工。永遠不要隱藏自己的抱負。在管理層和職位相當的其他員工麵前展示它。讓所有人都知道你渴望成功。
宣布你的雄心和抱負帶來的即時好處之一就是人們會對你刮目相看，那些有積極目標的人通常都會受到他人的讚賞。
當你告訴別人你想達到什麼目標時，他們通常都會給予你幫助。你可以做一些筆記，這一行動會在管理者心目中給你建立起這樣的形象：目標明確並且樂意聽從別人的忠告。
你還會得到另一好處：從那時起，這位資深管理者會開始觀察你，看看你如何超越其他員工。
動機是很重要的。
那些品質是公司願意提拔的人應該具有的 ：
1．他們尋找的是可靠的人。
2．他們尋找天生的領導者。
3．他們尋找的是忠誠的人。
4．他們尋找的是願意承擔責任的人。
5．他們尋找的是在自己現有職位上有所成就的人。
6．他們尋找善於聆聽和理解領導意圖的人。
7．他們尋找誠實的人

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