管理幹部領導力專項培訓(ppt 44頁)

管理幹部領導力專項培訓目錄：
1、領導的角色定位
2、領導工作的基本原則
3、領導如何激勵下屬
4、領導的溝通藝術

管理幹部領導力專項培訓內容提要：
人才是企業發展最為寶貴的財富，沒有一流的人才便沒有一流的企業，這已是成功的企業家們的共識；然而，有了一流的人才，還必須善於組合，才能真正發揮各類人才的作用，而 “組合” 人才的效果如何，關鍵取決於企業的領導。
領導的概念：
（1）領導是一個社會組織係統
（2）領導是一個動態的行為過程
（3）領導是高層次的組織管理活動
（4）領導具有一定的權威性
領導在企業中的地位於作用：
領導是企業宏觀戰略的決策者
領導是高層次的管理者
領導是企業成敗的關鍵所在
領導者的職位：
領導者的職位是指權力機關或人事行政部門根
據法律法規，按一定的程序規範任命或選舉的
領導者所擔任的職務和責任。其有三個特點：
職位的設置有一定的數量規定性
職位是以“事”為中心而確定的
職位本身有相對的穩定性

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