同理心是領導力的核心(doc 7頁)
同理心是領導力的核心(doc 7頁)內容簡介
同理心是領導力的核心內容提要:
從介紹中知道,“黑暗中的對話”這個創意早在1988年就由德國社會企業家安德雷亞斯?海尼根(Andreas Heinecke)博士提出,當時他在尋求深入了解視障人士的感受和他們的世界的過程中,找到了這個讓殘障人和正常人進行交集的方式。到目前為止,已經有20多個國家、數百萬人體驗了失去視覺的世界,這些體驗者由此賞識了視障人士的才能,並反思了自己的領導與溝通能力。
“黑暗中的對話” 被安置在伸手不見五指的環境中。當天的活動中,我們20多個參與者在視障指導員的帶領下,在2個小時的黑暗旅程中,隻能憑觸覺、嗅覺和聽覺去感受周圍的一切。黑暗中間,我們不能看到彼此的身體與表情,耳邊隻有熟知的聲音,大家似乎很快就克服了黑暗中的不安,體會著一種快樂、平等、友愛、合作的氛圍,思想也顯得異常活躍。在黑暗的環境中,我們這些參與者都表現出戰勝困難的信念和勇氣,也更加佩服有視力障礙的指導員,由此切身體驗到視障人士比常人更加艱難和孤獨的生存環境,體驗到自己在非正常狀態下的感官潛能以及話語溝通的重要性。
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從介紹中知道,“黑暗中的對話”這個創意早在1988年就由德國社會企業家安德雷亞斯?海尼根(Andreas Heinecke)博士提出,當時他在尋求深入了解視障人士的感受和他們的世界的過程中,找到了這個讓殘障人和正常人進行交集的方式。到目前為止,已經有20多個國家、數百萬人體驗了失去視覺的世界,這些體驗者由此賞識了視障人士的才能,並反思了自己的領導與溝通能力。
“黑暗中的對話” 被安置在伸手不見五指的環境中。當天的活動中,我們20多個參與者在視障指導員的帶領下,在2個小時的黑暗旅程中,隻能憑觸覺、嗅覺和聽覺去感受周圍的一切。黑暗中間,我們不能看到彼此的身體與表情,耳邊隻有熟知的聲音,大家似乎很快就克服了黑暗中的不安,體會著一種快樂、平等、友愛、合作的氛圍,思想也顯得異常活躍。在黑暗的環境中,我們這些參與者都表現出戰勝困難的信念和勇氣,也更加佩服有視力障礙的指導員,由此切身體驗到視障人士比常人更加艱難和孤獨的生存環境,體驗到自己在非正常狀態下的感官潛能以及話語溝通的重要性。
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