企業運營知識管理資產分析(PPT 66頁)

企業運營知識管理資產分析(PPT 66頁)目錄：

一、EAM概念
二、EAM的總體內容
三、EAM的主要內容
四、EAM的管理思想
五、EAM的效益
六、常見的EAM供應商

企業運營知識管理資產分析(PPT 66頁)簡介：

以資產為中心的EAM總體框架：
（1）設備&技術管理
（2）維護計劃&工作單管理
（3）備件庫存與采購管理
（4）維修18新利真人网 管理及工具管理
（5）實現物流與財流的統一
設備台帳
定義一件設備、同時定義其所處地點，以及在該地點與其他相關設備之間的關係。
建立層次體係、應優先考慮設備的操作位置。
顯示設備的關聯結構和分層結構，顯示設備間的關係和累計成本。
描述設備的各種狀態（測試、封存、報廢等）。
帶編碼的設備在工廠或設施範圍內移動時，跟蹤該設備及其相關費用、曆史記錄和故障情況。
設備移動時，記錄設備所在庫位、修理車間或供應商的詳細情況以便連續跟蹤。
查詢與統計：
按各種條件查詢/打印工作票清單（工作票號、申請類型、狀態、申請部門、申請人、執行專業、子專業、準備人、執行人等等）。
按任意條件組合查詢/打印工作票清單。
根據工作票查詢其工作申請、工作準備、工作報告、曆史記錄等相關信息。
統計各種檢修信息（各類維修活動數及比例、重複維修比例、一級票數及比例等）。

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