某培訓學校薪酬設計方案(PPT 46頁)

一、薪酬包含內容
1、工資，指每月月發部分；
2、獎金，在一定周期後對某階段的工作或某一項工作給予的一種現金獎勵；
3、福利，一種非貨幣的獎勵形式；
4、工資、獎金、福利的作用
①工資讓人安心
②獎金讓人滿意
③福利讓人忠誠
5、工資、獎金、福利的關係
靈通學校專職教師工資獎金發放辦法
3、我校小課教師工資實例講析
舉例一現有陳老師任教4個班，學生人數62人，
收費3200元/年，提成標準為42%①總收入：
3200×62=198400元②管理費後的結算學費總額：
198400×80%=158720元③扣除保險費後結算學費總額為：
158720-12000=146720元④陳老師平時月工資為146720×42%÷12×90%=4621.6元
⑤陳老師12月（最後一個月）應領10785元
舉例二現有王老師，任教5個班，學生78人，
收費680至800元/期（五個月），
提成標準為43%①無論收費標準為多少，
直接確定每生的結算學費標準為500元②結算總收入為：
78人×500元=39000元③扣除保險費後：39000-4000=35000元
④王老師平時月工資為：
35000×43%÷5×90%=2709元⑤王老師第五個月應領：4214元
2、跟班輔導教師工資設計樣稿
2、定點輔導教師工資設計樣稿
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