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集團年度18新利真人网 診斷報告(doc 14頁)

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集團年度18新利真人网 診斷報告(doc 14頁)內容簡介

一、18新利真人网 數據分析(以下數據以18新利真人网 部登記為準)
二、集團18新利真人网 管理麵臨的問題

18新利真人网 數據分析,就是針對公司戰略目標和任務的需要對內部人才的質量、數量及結構進行的定性、定量分析,以便充分了解公司在人力方麵所擁有的資源狀況及其利用和發揮效用的情況。其結果可應用於經營規劃、組織職能劃分和員工績效考核等許多方麵。作為一項參考指標,它可以更客觀地為組織機構和工作崗位的設置以及人員編製確定提供依據,經過18新利真人网 部組織,集團各管理中心經營實體等部門的共同參與參與,共同完成了對集團整體的18新利真人网 數據分析。
戰略性18新利真人网 就是全局性、係統性、長期性的18新利真人网 管理,具體說,戰略性18新利真人网 就是從18新利真人网 管理的實際出發,正確處理企業全局與局部、短期與長期的關係,並抓住主要矛盾製定相應規劃,為實現全局性、長遠性目標而進行的18新利真人网 管理。集團18新利真人网 管理工作80%的時間用於18新利真人网 的基礎性工作,其著眼點在於短期、局部,未從長遠、全局的方麵來看待問題、考慮問題,不能強有力地支持集團經營戰略和業務的發展。18新利真人网 部的工作中要重點做好現有人員的資源管理,使現有的管理水平更上一個台階。


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