18新利真人网 開發研究(ppt 44頁)

18新利真人网 開發研究的若幹前沿問題
18新利真人网 開發：一個新學科和新部門
18新利真人网 開發體係
HRD的研究領域及其擴展
對部門經理教練職能的研究
戰略18新利真人网 開發
戰略18新利真人网 開發考慮的問題
18新利真人网 開發的成本與利潤
組織環境與18新利真人网 開發
培訓的工具性作用（非利潤方麵）
對不同類型組織18新利真人网 開發的研究
HPO與18新利真人网 開發
員工類型與18新利真人网 開發
科層製下的員工與HRD
員工類型與培訓內容
員工類型（雇主的視角）
員工類型（員工的視角）
員工的視角（2）
戰略形成與實施中的18新利真人网 開發問題
戰略實施與HRD細化研究
18新利真人网 開發角色的轉變與戰略18新利真人网 開發的實現
向戰略18新利真人网 開發角色的轉變：行政角色弱化
向戰略18新利真人网 開發角色的轉變：從戰略夥伴到戰略製定者
新世紀HRD研究：危機
新世紀HRD研究：應對

20世紀60年代-80年代：HRD過程模型的完善；HRD角色研究與勝任能力研究；HRD作為一種投資（貝克爾）；CD/OD/MD的研究起步
20世紀80-90年代：培訓與開發向績效的轉移；跨文化的的HRD/國際HRD；戰略HRD/HRD競爭優勢研究；CD/OD/MD研究成熟與繁榮
20世紀90年代以來：網絡與HRD/虛擬的HRD；知識創新與知識管理；人力資本/智力資本相關研究；CD/OD/MD研究的轉變

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