如何有效地進行人才管理(ppt 35頁)

如何有效地進行人才管理目錄:
一、關於華信惠悅
二、人才管理
三、人才管理的意義
四、國內企業在人才管理中麵臨的問題
五、如何進行人才管理
六、總結

如何有效地進行人才管理內容簡介:
關於華信惠悅谘詢:
作為一家知名的全球谘詢公司，華信惠悅谘詢公司致力於從18新利真人网 管理方麵幫助客戶提高營運績效
華信惠悅公司在全球29個國家擁有超過6,200名顧問。公司總部設在英國Reigate以及美國華盛頓
華信惠悅的各個分公司均以獨資形式建立，以確保我們優質服務的承諾。
亞太地區最大的18新利真人网 谘詢公司之一，在19個地區擁有超過600名顧問。
人才的定義:
現今企業的產品已較少局限在單純的傳統意義上的產品，而更多的是員工掌握的知識由於企業的文化和核心能力很難複製，人才是企業競爭優勢的主要來源:
1、什麼是人才
2、企業高績效的創造者
3、擁有一項或多項有價值的技能和知識
4、承擔企業關鍵崗位的工作,承擔關鍵使命
5、在企業中有非常高潛質的個人發展軌道
6、是企業未來的領導者

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