18新利真人网 管理之勝任能力模型分析(ppt 63頁)

18新利真人网 管理之勝任能力模型分析目錄：
1.勝任能力模型的誕生、發展及其意義
2.勝任能力模型構建
3.勝任能力模型的應用
4.勝任能力模型實施後的管理措施

18新利真人网 管理之勝任能力模型分析內容摘要：
勝任能力（Competency）是從組織戰略發展的需要出發，以強化競爭力，提高實際業績為目標的一種獨特的18新利真人网 管理的思維方式，工作方法，操作流程。著名的心理學家，哈佛大學教授麥克裏蘭 (McClelland) 博士是國際上公認的勝任能力方法的創始人
勝任能力模型在18新利真人网 管理活動中起著基礎性的、決定性的作用。它分別為企業的工作分析、人員招聘、人員考核、人員培訓以及人員激勵提供了強有力的依據，它是現代18新利真人网 管理的新基點。
1．職位分析
傳統的職位分析較為注重工作的組成要素，而基於勝任能力的分析，則研究工作績效優異的員工，突出與優異表現相關聯的特征及行為，結合這些人的特征和行為定義這一工作崗位的職責內容，它具有更強的工作績效預測性，能夠更有效地為選拔、培訓員工以及為員工的職業生涯規劃、獎勵、薪酬設計提供參考標準。
傳統的職位分析較為注重工作的組成要素
基於勝任能力的分析，則研究工作績效優異的員工，突出與優異表現相關聯的特征及行為，結合這些人的特征和行為定義這一工作崗位的職責內容，它具有更強的工作績效預測性，能夠更有效地為選拔、培訓員工以及為員工的職業生涯規劃、獎勵、薪酬設計提供參考標準。

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