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浙江某公司薪酬設計方案(doc 18頁)

所屬分類:
薪酬管理
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浙江, 公司薪酬設計, 薪酬設計方案
浙江某公司薪酬設計方案(doc 18頁)內容簡介

浙江某公司薪酬設計方案目錄:
第一章、薪酬體係...................3
第二章、薪酬結構...........................4
第三章、決策層管理人員工資製......................6
第四章、中高層管理人員及一般職能人員工資製.............7
第五章、營銷部人員工資製..............9
第六章、技術研發人員工資製................12
第七章、生產部人員工資製................15
第八章、試用期員工工資製..........................16
第九章、臨時聘用人員工資製......................17
第十章、特別獎勵計劃.........................17

浙江某公司薪酬設計方案內容簡介:
第一條、公司薪酬體係包括六種不同類型:
(一)與年度整體經營業績相關的決策層管理人員工資製;
(二)與部門管理相關的中高層管理人員,以及一般職能人員工資製;
(三)與營銷業績相關的營銷人員工資製;
(四)與研發相關的技術人員工資製;
(五)與生產相關的作業人員工資製;
(六)臨時聘用及試用人員工資製。
第二條、實行決策層管理人員工資製的員工,其工作特征是其工作業績通過全公司的總體業績來進行評估。這部分員工包括:總經理、生產總監、技術總監、營銷總監和財務總監。
第三條、實行中高層管理人員工資製的員工,其工作特征是其工作業績通過部門的整體工作績效來進行評估。這部分員工主要是各職能部門、生產部門、技術部門、營銷部門的高層和中層管理人員,包括各部門的高級經理、經理、辦公室主任、車間主任、主管(上述職位均包含副職)。
實行一般職能人員工資製的員工,其工作特征是其工作績效主要以完成規定的操作任務來衡量。這部分員工主要是公司各職能部門的工作人員,包括公司辦公室、18新利真人网 部、財務部、質保部、質控部以及工作不易量化考核的輔助生產人員。
第四條、實行營銷人員工資製的員工,其工作特征是其工作績效與銷售額密切相關。這部分員工主要包括營銷部門的普通員工。
第五條、實行研發人員工資製的員工,其工作特征是其工作績效與產品開發項目密切相關。這部分員工主要是研發部門的研發技術人員和實驗技術人員。


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