某服飾集團績效考核管理體係(doc 52頁)

某服飾集團績效考核管理體係目錄：
第一章、總則…………2
第二章、考核方法…………4
第三章 部門考核…………8
第一節、部門（分子公司）月度考核…………8
第二節、部門（分子公司）年度考核…………10
第四章 個人考核…………12
第一節、個人月度考核…………12
第二節、個人年度考核操作…………14
第六章 考核申訴及其處理…………18
第七章 附則…………19
附件一、周邊績效指標評分標準表…………20
附件二、管理績效指標評分標準表…………21
附件三、員工態度指標評分標準表…………22
附件四、員工能力素質指標評分標準表…………23
附件五、績效改進計劃表…………29
附件六、考核申訴流程…………30
附件七、考核申訴和申訴處理記錄表…………31
附件八、部門績效考核表單（樣表）…………32
表BJ-1、部門/分子公司月度任務績效考核表…………32
表BJ-2、部門/分子公司月度周邊績效考核表…………33
表BJ-3、部門月度周邊績效考核統計表…………34
表BJ-4、部門月度績效考核統計表…………35
表BN-1、年度部門任務績效考核綜合得分彙總統計表…………36
表BN-2、年度部門周邊績效考核綜合得分彙總統計表…………37
表BN-3、年度部門考核綜合得分彙總統計表…………38
附件九、個人績效考核表單（樣表）…………39
表GJ-1、個人月度任務績效考核表…………39
表GY-2、個人月度管理績效考核表…………40
表GJ-3、個人月度工作態度考核表…………41
表GJ-4、部門經理（分子公司總經理）月度考核統計表…………42
表GJ-5、部門副經理（分子公司副總經理）月度考核統計表…………43
表GJ-6、一般員工月度考核統計表…………44
表GN-1、員工能力素質年度考核表…………45
表GN-2、部門經理（分子公司總經理）年度考核統計表…………46
表GN-3、部門副經理（分子公司副總經理）年度考核統計表…………47
表GN-4、一般員工年度考核統計表…………48
附件十、 各部門周邊績效考核主體一覽表…………50
附件十一、 不同考核對象所對應的能力素質考核指標…………51

某服飾集團績效考核管理體係內容提要：
第一條 為規範摩高服飾集團有限公司（以下簡稱：摩高公司或公司）基礎管理工作，保障新的組織體係的順暢運行，調動和引導員工的積極性和創造性，確保公司戰略遠景目標的實現，根據摩高公司實際情況，特製定本管理辦法。
第二條 適用範圍
摩高公司各單位及各級管理人員、技術人員、業務人員等均屬本辦法的適用範圍。
第三條 考核目的
1. 通過指標體係，將目標逐級分解和考核，促進公司戰略目標的實現。
2. 通過績效考核促進上下級和各部門間的相互溝通和互相協作。
3. 通過考核規範工作流程，提高摩高公司的整體管理水平。
4. 使績效管理成為各級管理人員有效的管理手段，提高公司整體的執行力。
5. 通過績效管理，在一定期間內科學、動態地衡量各部門及員工的工作效率和工作效果，激發各部門及員工的積極性，提高工作業績，從而有效提升摩高公司的整體績效和員工素質。
第四條 考核原則
1. 戰略導向原則；
2. 當期經營業績與可持續發展相結合原則；
3. 以提高部門和員工績效為導向原則；
4. 定性考核與定量考核相結合原則
5. 協作單位相互評價原則；
6. 多維度考評原則；
7. 突出重點，便於操作原則；
8. 公平、公正、公開。

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