員工激勵、管理團隊和企業文化(ppt 179頁)

員工激勵、管理團隊和企業文化目錄：
第一講 傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
第二講 現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“人”的含義
第三講 現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“事”的含義
第四講 組織的文化特征與激勵的方式
第五講 18新利真人网 管理的主要功能

員工激勵、管理團隊和企業文化內容提要：
中國人以管理家庭的方式管理企業、國家；西方人以管理國家的方式管理企業、家庭
1、家庭內部成員關係與陌生人之間關係的差別：
家庭內部關係：以道德、倫理的方式治理（仁、義、禮、信、忠、孝等）。
陌生人之間的關係：分毫必計的交易關係。
2、以道德秩序治家的方式向中小企業推廣相當有效（節約監督、管理、激勵成本）。
以法律和市場調節陌生人之間的利益關係相當有效。

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