18新利真人网 管理戰略討論(ppt 43頁)

18新利真人网 管理戰略討論目錄：
1、在飛機上看我們的18新利真人网 管理
2、用飛行員的眼光來領導
3、18新利真人网 管理經理
4、我們應該在哪裏
5、我們如何到那裏
6、策略、文化與18新利真人网 管理
7、性格測驗幫你找到最佳部屬
8、企業的魅力
9、用人的幾個原則
10、......................

18新利真人网 管理戰略討論內容提要：
開發策略：
製訂切實可行的員工個人職業生涯發展計劃。
製訂有針對性的培訓計劃。使員工的個人發展計劃得到切實的落實。
崗位培訓和課堂培訓一起抓。並做好培訓運用效果的跟蹤。
各級領導都來抓員工的培訓和發展工作
建立指導人製度，提倡上級關心下級的風尚，建立輔導型組織。
在開始進行18新利真人网 開發工作的時候，對分支機構進行必要的跟蹤，以保證工作的成效。
建立起公司各種關鍵崗位的後備計劃。有重點地培養和考查後備人選。
學習型組織：
強調個人行為
大量吸取新知識和新理論
缺少層次感
以適應變化為主要目的

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