勞動關係管理培訓課件(PPT 131頁)

第一節：勞動關係的調整方式
第二節：集體合同製度
第三節：用人單位內部勞動規則
第四節：企業民主管理製度
第五節：工作時間與最低工資製度
第六節：勞動安全衛生管理
第六章 勞動關係管理
勞動關係管理的體係
案例：
資料
勞動法律關係的含義和特征
（三）勞動法律關係的內容
（四）勞動法律關係的客體
（五）勞動法律事實
（六）事實勞動關係
案例：未簽訂勞動合同的勞資雙方是否適 用《勞動法》？
我國勞動關係的轉變
勞動關係調整的方式（共7種）
勞動關係調整的方式
第二節 集體合同製度
集體合同概念
集體合同的形式與內容
簽訂集體合同的程序
集體合同的履行、監督檢查和責任
應用案例分析
互動：
第三節 用人單位內部勞動規則
用人單位內部勞動規則的含義
用人單位內部勞動規則的特點
用人單位內部勞動規則的內容
用人單位內部勞動規則指定的程序
補充：
第四節 企業民主管理製度
一 職工代表大會製度
職工代表大會製度
平等協商製度
信息溝通製度
員工滿意度調查的內容
實施員工滿意度調查的目的
員工滿意度調查
降低溝通障礙和幹擾
借助專家、相關團體實現溝通
第五節 工作時間與最低工資標準
工作時間的概念
工作時間的種類
延長工作時間的概念
限製延長工作時間的措施
第二單元 最低工資保障製度
最低工資的含義
最低工資標準的確定和調整
最低工資的給付
工資支付保障
問題：孫某被拘留期間，公司能否扣其工資？
第六節 勞動安全衛生管理
編製職業安全衛生預算
建立職業安全衛生防護用品管理台賬
組織崗位安全教育
第二單元 工傷管理
工傷事故分類
組織工傷傷殘評定
工傷保險待遇
界定工傷的五個要件
關於新勞動合同法的思考。
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