某公司生產部目前的管理思路介紹(PPT 39頁)

一、建立生產管理體係的主要內容
二、生產部組織架構和人員分工情況
三、目前生產中存在的主要問題
四、近階段我們需要開展的工作
1、生產部副經理1名：主要負責部門的日常管理工作；
2、生產部主管1名：主要負責生產過程中精益的推進工作；
3、機加工車間副主任1名：周宏波主要負責機加工車間的日常管理工作；
4、內膽車間副主任3名：王一春主持車間日常工作；
5、總裝車間副主任1名：王國琴主要負責總裝車間的日常工作。
Ⅰ. 生產管理工作內容及目標
Ⅱ. 生產部問題收集製度
Ⅲ. 部門近期工作內容及目標
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