生產車間管理培訓教材(ppt 191頁)

生產車間管理培訓教材目錄：
一、生產製造係統概述
二、車間管理的核心：安全、質量、成本和交貨周期
三、車間管理的途徑-----現場管理：人/機/料/法/環
四、車間管理方法：目標管理
五、車間管理的永恒主題：持續改進

生產車間管理培訓教材內容簡介：
安全生產的定義
1、安全生產指生產經營活動中的人身安全和財產安全。
2、人身安全指：保障人的安全、健康、舒適的工作，稱之為人身安全。
3、財產安全：消除損壞設備，產品和恰一切財產的危害因素，保證生產正常進行。
高層管理人員對整體經營的安全結果負有責任。對於期望中層經理 / 主管完成的任務，他們通過建立明確的責任關係來影響這些結果。
現場管理者的主要責任
1、建立安全的操作程序
2、計劃設備和環境的安全保護措施
3、指導工人進行安全生產
4、促進工人提高安全保護意識
5、在非常時期和事故發生時能夠采取相應的措施
6、找出事故原因。防止事故再發生
7、對現場時刻進行檢查，預防事故的發生
生產是結果，必需由它產生收入來維護公司運轉
質量是公司產品 / 服務的明確特征，靠它來吸引並留住客戶。沒有好的質量，就不會有足夠的需求來支持持續生產。
安全說明公司的環境，這種環境保護企業最重要的資產-即員工，並使高質量的生產能夠持續進行。不保證安全，員工將不能繼續進行生產，或則事故的損失將會使公司破產。

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