某年度媒體廣告內容分析報告(doc 21頁)

某年度媒體廣告內容分析報告內容摘要：
　　今天的傳媒市場，不僅有傳統四大媒體的角逐，更有互聯網這個新興媒體的狂轟濫炸，傳媒產業競爭愈演愈烈。然而，近年來，長期以來並不景氣的雜誌卻異軍突起，與某年相比，某年的雜誌廣告營業額以48.95％的增幅在四大媒體中名列榜首，成為傳媒業中殺出的一匹“黑馬”。
　　雜誌越來越被廣告商看好，這絕非偶然。當前，期刊市場已經具備了一定格局，形成眾多品牌雜誌。例如，以《時尚》、《現代服裝》、《瑞麗》為代表的消費類雜誌，以《三聯生活周刊》為代表的社會時政類雜誌、以《新經濟》《IT經理世界》為代表的財經類雜誌，以及以《文化月刊》、《母語》為代表的文化類雜誌等等，他們都擁有一批特定的讀者，自身具備了從其他媒介分流廣告的能力。2001年全國80家雜誌通過改版來進一步爭取讀者青睞、吸引廣告商，獲得豐厚的利潤，求得在競爭激烈的市場上站穩腳跟。
　　《三聯生活周刊》是三聯書店推出的綜合性文化新聞雜誌，有時政類的龍頭雜誌之稱。2001年由原來的半月刊改為真正的周刊，增加即時新聞的比重，並爭取向《時代》和《明鏡》的風格靠近。基於我國雜誌普遍以廣告收入為支柱的盈利模式，作為全國知名品牌雜誌，《三聯生活周刊》在廣告刊載上具有怎樣的特點呢？它應該如何進一步擴大廣告業務，提升廣告營業額？我們為此進行了調查,下麵我們將通過對《三聯生活周刊》2001年刊載廣告的內容分析，來探討這個問題。
..............................