廣告促銷計劃流程實施手冊(doc 63頁)

廣告促銷計劃流程實施手冊目錄：
一、廣告促銷計劃製定原理
二、設置業務目標
三、製定廣告促銷計劃
四、評估批準方案
五、監督修正目標和方案執行

廣告促銷計劃流程實施手冊內容簡介：
廣告促銷計劃是實現業務計劃和資金預算的重要手段與措施之一，將公司或事業部的品牌/產品戰略的整體性與各地靈活把握的促銷方案有效地結合起來；
廣告促銷計劃以嚴格的信息收集和分析，活動效果預期評估，以及主要競爭對手的行為為基礎，避免簡單地按銷售額決定廣告/促銷預算的方法；
廣告促銷計劃的製定實施要有適當的資源（尤其是人員結構）、授權以及考核製度相對應，建立一套科學的評估方案和監控修正係統，以保證方案順利實施和形成及時的反饋修正。
資源：廣告促銷方案主要由集團戰略規劃中心，市場和銷售總監，市場部，銷售部負責，集團總裁直接領導。
授權：廣告促銷方案提出和建議權在市場部，決策權在集團總裁
考核：要定期考核廣告促銷效果，並與計劃和實施部門的KPI考核結合起來
全麵詳細的計劃設定，既包括預算分配，同時確定廣告和促銷的活動方案
自上而下和自下而上的製定過程，提供分公司充分的自主權，保證全麵的溝通交流和方案的有效實施
嚴格的信息收集和分析過程，以事實為基礎的計劃製定方法
以負責各產品線的產品經理推動各自的廣告促銷計劃
明確的活動預期效果和評估標準
定期、係統的方案跟蹤評估機製，確保計劃有效實施和及時調整
明確的職責、流程說明；市場部人員積極推動，支持計劃的製定和執行

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