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綠色食品企業的國際新利体育取现 策略分析(doc 6頁)

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營銷策略
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綠色食品企業的國際新利体育取现 策略分析(doc 6頁)內容簡介

綠色食品企業的國際新利体育取现 策略分析內容提要:
世界有機食品市場需求的迅速增長,給中國綠色食品出口帶來良好機遇。綠色食品企業在製定企業發展戰略、努力開拓國際市場時,應充分考慮國際市場環境的特點及存在的風險。企業應根據國外有機食品的消費趨勢、有機食品國際市場準入製度以及綠色食品產品的特點,來確定企業的目標市場、選擇適宜的國際營銷方式和製訂正確的國際新利体育取现 策略。
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由於綠色食品(我國的AA級綠色食品相當於國際上的有機食品)是安全、無汙染的健康食品,這一特點決定產品必須經過認證機構認證方可進入市場銷售。發達國家的市場準入製度極為嚴格,我國綠色食品進入國際市場必須分析國際市場的製度環境。世界上有機食品標準分為國際標準和國家標準
……

綠色食品企業在設計國際分銷渠道時,不僅要根據企業的目標、能力、以及目標市場的結構來設計本企業的國際分銷渠道,而且企業應當考慮產品特性、市場特點、中間商的特點。由於綠色食品是最終消費品,而且產品的壽命周期短,宜采用較短的渠道;在發達國家,有機食品市場潛力大,顧客購買的頻率高、數量多。宜利用中間商擴大市場覆蓋麵。可采取的具體分銷模式有:
一是生產企業--國外零售商--國外消費者。利用發達國家的大型零售企業的信譽、勢力、銷售網路,現代化物流設施,將產品以較快速度提供給消費者。這一分銷模式最適合於綠色食品的出口,其具有渠道短、成本低的特點。
二是生產企業--國外代理商或國外批發商--國外零售商--國外消費者。這一模式適合大規模銷售產品,有利於形成產品的市場覆蓋麵。對於出口量大的綠色食品企業較為適合。


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