某網站詳解戰略細節概述(DOC 5頁)

上市年的不能作為參考 當當目前沒有收購計劃
不做產品因毛利率低 規模效應將會改善當當淨利率
圖書是奶牛 百貨是明日之星 商城是補充
當當不會買地自建倉儲中心 不會進入配送領域
當當支付供應商貨款快於行業平均 存貨為保證貨品齊全
一、不做產品因毛利率低 規模效應將會改善當當淨利率
三、當當支付供應商貨款快於行業平均 存貨為保證貨品齊全
二、當當不會買地自建倉儲中心 不會進入配送領域
五、上市年的不能作為參考 當當目前沒有收購計劃
今年當當的廣告費大約會是多少？
另外，利潤率也跟行業情況有關。比如我們不進入的電子業，
蘇寧、國美的毛利率也就是、左右，線下已經如此低了，
要在線上肯定就隻有個位數了。如果選擇行業的線下的毛利隻有、
左右，線上要賺錢就隻有咬牙了。具體到當當，我們進去的圖書行業，
包括我們百貨類的三大產品：母嬰、美妝、家居。
這些在線下基本都有多甚至的毛利率。我們做線上，
雖然我們在擴張市場，隻要規模上來，就會跟我們的圖書一樣，
會覆蓋掉我們的成本。所以其實我們已經做了比較，在國外，例如百思買，
在電子零售終端它是最大的，但是它的毛利率有多，
所以亞馬遜做線上電子產品的銷售時可以的，但是國內，毛利已經很低了。
經過比較，我們覺得我們左右的毛利率是比較正常的，
隻要規模一上去，淨利率就有改善的空間。
四、圖書是奶牛 百貨是明日之星 商城是補充
圖書的市場規模從年的億元增長到年的億元。
當當年的媒體方麵的銷售額已經達到了億元，
電話會議中當當預測年營業額又將增長左右。
當當未來在圖書方麵的增長空間還有多大？
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