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成本費用預算編製方法(DOC 6)

所屬分類:
預算編製
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成本費用預算, 費用預算編製, 預算編製方法
成本費用預算編製方法(DOC 6)內容簡介
基本要求
 1.1 成本費用預算是一項綜合性預算,它的編製工作一定要在遵循成本效益原則的前提下,充分體現從嚴、從緊,處處精打細算,量入為出,勤儉節約的原則。成本費用預算的編製應以目標成本費用為依據,並與預算年度內其它各有關專業緊密銜接,與成本費用計算、控製、考核和分析的口徑相一致。
 1.2 年度生產預算主要指在年度內完工的商品產品產量預算,它是編製商品產品成本預算的基本 依據。人工預算和技術組織措施預算等資料是編製成本費用預算的重要依據。
 1.3 先進合理的消耗定額是編製成本費用預算的重要基礎。
 1.4 為提高企業產品在市場上的競爭能力和占有率,成本費用的高低將是企業能否生存的關鍵。因此,降低成本費用是編製成本費用預算的基本要求,降低成本費用的措施是編製成本費用預算的保證。
 1.5 預算年度內一切成本費用支出,包括預算期內商品生產(含根據預算安排和管 理上的需要,在預算年度內期初、期末在產品、自製半成品數量的增加或減少)和非商品生產所需的成本費用,都應納入年度成本費用預算。
 1.6 成本費用預算的編製方法應根據企業經營管理情況加以選擇。在各項消耗定額費用預算和有關資料齊全的情況下,可按企業成本費用計算的方法,采用直接計算法編製。在各項消耗定額、費用預算和有關資料不很齊全的情況下,可以增產節約措施預算作為調整計算的依據,采用因素測算法編製。
 1.7 實行一級成本核算,車間不計算成本,也不進行成本指標考核的企業,由企業成本費用預算主管部門按一級核算的要求直接編製全公司的成本費用預算。實行分級成本費用核算,分車間計算成本的企業,可分兩級編製成本費用預算,由車間、部室分別編製成本費用預算後,由企業財務部門彙總編製全公司的成本費用預算

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